Appréhender les fondamentaux de la RSE

Dans un contexte où les attentes des parties prenantes évoluent rapidement, où les réglementations se renforcent et où les défis du développement durable deviennent incontournables, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une option… elle est un levier stratégique, un moteur d’innovation, et une condition de pérennité.

Cette formation vous propose bien plus qu’un simple cadre théorique : elle vous invite à comprendre, questionner, et intégrer les principes de la RSE dans vos activités professionnelles. Ensemble, nous allons :

Explorer les fondements normatifs de la RSE (ISO 26000, ODD, GRI, label Engagé RSE…),
Identifier les enjeux majeurs – environnementaux, sociaux, économiques – auxquels nos organisations doivent faire face,
Découvrir des outils concrets pour structurer, déployer et évaluer une démarche RSE pertinente et impactante.

Quel que soit votre rôle ou votre secteur, vous êtes un acteur du changement. En vous formant à la RSE, vous contribuez à faire évoluer les pratiques, à créer de la valeur autrement, et à bâtir un avenir plus responsable.

En bonus, vous pourrez obtenir notre certificat numérique de compétence : Ambassadeur ou Ambassadrice RSE ou Ambassadeur ou Ambassadrice de la performance durable

PROGRAMME

Objectifs

Explorer les fondements normatifs de la RSE (ISO 26000, ODD, GRI, label Engagé RSE…)
Identifier les enjeux majeurs environnementaux, sociaux, économiques – auxquels nos organisations doivent faire face
Découvrir des outils concrets pour structurer, déployer et évaluer une démarche RSE pertinente et impactante.

Explorer les fondements normatifs de la RSE (ISO 26000, ODD, GRI, label Engagé RSE…)

Origine et rôle de l’ISO 26000 : lignes directrices, 7 principes, 7 questions centrales, domaines d’action.
Présentation des ODD de l’ONU (Agenda 2030) : 17 objectifs, intégration dans la stratégie RSE.
Cadre de reporting GRI Standards : structure modulaire, approche par matérialité.
Focus sur le label Engagé RSE : principes d’évaluation, scoring, valeur ajoutée pour les parties prenantes.

Identifier les enjeux majeurs – environnementaux, sociaux, économiques – auxquels nos organisations doivent faire face

Les 3 piliers du développement durable : environnement, social, économique.
Exemples d’enjeux concrets : dérèglement climatique, inclusion, éthique des affaires, attractivité RH, vigilance et chaîne d’approvisionnement.
Liens avec les 7 questions centrales de l’ISO 26000.

Découvrir des outils concrets pour structurer, déployer et évaluer une démarche RSE pertinente et impactante

Méthodologie ISO 26000 : cycle PDCA, ancrage stratégique, implication des parties prenantes.
Introduction à l’analyse de matérialité, à la cartographie des parties prenantes.
Présentation d’outils : tableau de bord RSE, auto-évaluation RSE, grille label Engagé RSE, reporting GRI.